چرا کارفرماهی نسل زد را استخدام نمیکنند؟ ۲۰ علت عدم استخدام نسل زد + راه حلها_دوپلر
[ad_1]
نوشته و ویرایش شده توسط مجله دوپلر
مدتی پیش گزارشی در نیوزویک انتشار شد که از عدم تمایل کارفرمایان برای استخدام نسل زد خبر میداد. آنطور که نیوزویک در گزارشش نوشته می بود، با وجود تواناییهای تکنولوژیک و دیدگاههای تازه نسل زد، تعداد بسیاری از کارفرمایان هم چنان در استخدام نامزدهای نسل زد تردید دارند. اما علت این تردیدها چیست؟
مانع ها استخدام نسل زد
بر پایه گزارش نیوزویک:
- ۴۰٪ از مسئولان استخدامکننده نیرو اذعان دارند که نسبت به متقاضیان نسل زد سوگیری سنی دارند.
- متقاضیان نسل زد که در بازه سنی ۱۲ تا ۲۷ سال قرار دارند، در یافتن شغل با مقاومت کارفرمایان روبه رو خواهد شد.
- ۴۲٪ از مدیران زمان بازدید خواستها به سن متقاضی دقت میکنند که این قضیه هم بر جوانان و هم بر افراد مسن تأثیر میگذارد.
- ۳۳٪ از مدیران استخدام نسبت به متقاضیان مسن نیز سوگیری دارند.
آمار سخن میگویند: دلایل نگرانی مدیران نسبت به استخدام نیروهای نسل زد چیست؟
- تقریباً ۸۰٪ دلواپس افتاستعداد نسل زد می باشند.
- ۵۸٪ از نگرش غیرحرفهای نسل زد نگرانند.
- ۶۳٪ اعتقاد دارند نسل زد به تحول شغل مداوم تمایل دارد.
- نزدیک به ۵۰٪ نسبت به قابلمطمعن بودن و اخلاق کاری نسل زد تردید دارند.
- ۴۶٪ از مدیرانی که سوگیری سنی دارند، اعتقاد دارند اجتناب از استخدام نسل زد به سود شرکت است.
در ادامه نگاهی به ۲۰ علت عدم استخدام نسل زد و راهکارهای آن داریم.
دلایل عدم استخدام نسل زد توسط شرکتها ( و راه حل این چالشها)
این مقاله ۲۰ علت کلیدی پشت چالشهای استخدام نسل زد را گفتن میکند و راهحلهای عملی برای تسلط بر آنها نظر میدهد. بیایید به جزئیات بپردازیم و ببینیم آیا میتوانیم راهکار حل و فصل شکاف نسلی در استخدام را اشکار کنیم؟
علت شماره ۱: عدم آمادگی برای کار حرفهای
تقریباً ۴ نفر از هر ۱۰ کارفرما از استخدام فارغالتحصیلان تازه دانشگاه خوددداری میکنند. چرا؟ به علت نگرانی از این که گمان خواهند داد نسل زد آمادگی کافی برای وجود در فضای حرفهارا ندارد. این تردید، ناشی از این باور است که پیروزی آکادمیک مساوی با توانایی و آمادگی کافی برای ورود به دنیای کار نیست.
کارفرمایان نگرانند که فارغالتحصیلان تازه امکان پذیر فاقد تواناییهای عملی، آداب معاشرت حرفهای و توانایی واقعی ملزوم برای پیروزی در محیط کسبوکار باشند. این نگاه یک مانع قابلدقت برای جویندگان کار نسل زد در ورود به بازار نیروی کار تشکیل میکند.
راهحل: کسب توانایی دنیای واقعی

برای از بین بردن این نگرانی، تمرکز خود را بر کسب توانایی عملی قبل از ورود به بازار کار بگذارید. به جستوجو کارآموزی، کار داوطلبانه یا پروژههای آزاد در عرصه موردعلاقه خود باشید. این ازمایش ها نه تنها تواناییهای ارزشمندی را به شما یاد خواهند داد، بلکه ابتکار و ضمانت شما به مسیر شغلی انتخابیتان را میآزمایند. زمان تهیه رزومه خود، این ازمایش ها و تواناییهای خاصی را که از طریق آنها کسب کردهاید، ذکر کنید.
علت شماره ۲: برتریبندی اعتدال کار و زندگی

نسل زد به اعتدال کار و زندگی معروف است و زیاد تر زمان شخصی و رفاه را بر پیشرفت شغلی سنتی ترجیح میدهد. این نگرش، میتواند کارفرمایان را دلواپس کند که نیروهای کار نسل زد امکان پذیر در صورت نیاز، حاضر به اضافه کاری نباشند. آنها نگرانند که نیروهای کار نسل زد تعهدات شخصی را بر مسئولیتهای کاری برتری دهند.
راهحل: نشان دادن انعطافپذیری و ضمانت

به کارفرمایان بالقوه نشان دهید که اهمیت اعتدال کار و زندگی و رشد شغلی را فهمیدن میکنید. در طول مصاحبههای شغلی، تمایل خود را برای انعطافپذیری نشان دهید. مثالهایی از ازمایش ها کاری یا تحصیلی قبل خود را برجسته کنید که نماینگر این قضیه است. پافشاری کنید که چطور نگه داری اعتدال سالم بین کار و زندگی، در واقع منفعتوری و خلاقیت شما را بهبود میبخشد.
علت شماره ۳: انتظارات حقوق بالا
نسل زد زیاد تر با انتظارات حقوقی داخل بازار کار میبشود که با حقیقت موقعیتهای ابتدایی همخوانی ندارد. گزارشی از CNBC این تفاوت سطح انتظارات را برجسته میکند. در حالی که میانگین حقوق اغاز کار برای فارغالتحصیلان دانشگاه در آمریکا ۵۵۲۶۰ دلار است، تعداد بسیاری از دانشجویان جاری انتظار دارند در اولین شغل خود ۸۵۰۰۰ دلار کسب کنند. این فاصله قابلدقت بین انتظارات و حقیقت، میتواند تبدیل ناامیدی در هر دو طرف بشود. کارفرمایان امکان پذیر این انتظارات حقوق بالا را غیرواقعی بدانند.
راهحل: تحقیق و انتظارات واقعبینانه

با منفعت گیری از منابعی همانند لینکدین یا سایتهای کاریابی سطح ورود حقوق صنعت خود را بشناسید و انتظارات خود را مشابه با آن تنظیم کنید. در طول مصاحبههای شغلی بر کل حقوق خود تمرکز کنید، نه فقط حقوق پایه نقدی. اگر معتقدید که تواناییها یا ازمایش ها منحصر به فردی دارید که الزام عدد بالاتری می باشند، آماده باشید که این قیمت را به وضوح گفتن کنید.
علت شماره ۴: تحمل پایین در سوء رفتارهای محیط کار
نسل زد بهخاطر موضع اخلاقی قوی و تمایل به سخن بگویید در برابر رفتارهای نادرست شناخته میبشود. اکثر نیروهای نسل زد میگویند که اگر شرکتی با قیمتهای نزدیکتر به قیمتهای خود اشکار کنند، شغل خود را ترک میکنند. این ضمانت به اخلاق، هرچند قابلتحسین است ، اما میتواند برخی کارفرمایان را عصبی کند. آنها امکان پذیر دلواپس تعارضات احتمالی باشند.
راهحل: جستجوی همسویی و نشان دادن سازگاری

با تحقیق کامل درمورد کارفرمایان بالقوه، به جستوجو شرکتهایی باشید که قیمتهایشان با قیمتهای شما همخوانی دارند. در طول مصاحبهها، سؤالات دقیقی درمورد استانداردهای اخلاقی شرکت و ابتکارات مسئولیت اجتماعی آن سوال کنید. نشان دهید که با ابراز هر معضلی جستوجو ترک شغل نیستید.
علت شماره ۵: شکاف تواناییهای نرم

تعداد بسیاری از کارفرمایان پافشاری کردهاند که داوطلبان نسل زد، زیاد تر فاقد تواناییهای نرم الزامی همانند ربط مؤثر، هوش اضطراب، حل قضیه و حل تعارض می باشند. این تواناییها، برای پیروزی در محل کار الزامی می باشند. فهمیدن این که نسل زد در این عرصهها دچار مشکل است، میتواند کارفرمایان را با تردید روبه رو کند. هر محیط کاری مشکلات خاص خود را دارد و نیروی کاری بدون توانایی نرم در برابر این مشکلات صدمه پذیر است.
راهحل: اندوختهگذاری در گسترش تواناییهای نرم

فعالانه روی گسترش تواناییهای نرم خود از طریق کارگاهها، دورههای آنلاین یا مشاوره کار کنید. به باشگاهها یا سازمانهایی بپیوندید که به شما اجازه خواهند داد این تواناییها را در دنیای واقعی تمرین کنید.
علت شماره ۶: نگرانیهای سلامت روان

نسل زد در قیاس با دیگر نسلها نرخ بالاتری از مسائل سلامت روان را گزارش خواهند داد. در واقع، ۶۵٪ از نسل زد در دو سال قبل حداقل یک مشکل سلامت روان را توانایی کردهاند.
در حالی که اظهار این آمار از منظر افزایش آگاهی این نسل درمورد اهمیت سلامت روان، خبر خوبی است، برخی کارفرمایان نگرانند که این چالشها چطور امکان پذیر بر کارکرد کاری یا پویایی تیم تأثیر بگذارد. آنها امکان پذیر درمورد افزایش هزینهها یا نیاز به تسهیلات اضافی دلواپس باشند.
راهحل: برتریبندی رفاه و نشان دادن مقاومت

روی مدیریت فعالانه سلامت روان خود و ساختن ذهنی سالم تمرکز کنید. استراتژیهایی همانند ورزش منظم، تمرینهای ذهنآگاهی یا تکنیکهای مدیریت استرس را گسترش دهید.
زمان او گفت و گو درمورد نقاط قوت خود با کارفرمایان بالقوه، بر خودآگاهی و توانایی خود در نگه داری سلامت روان خوب پافشاری کنید. اگر راحت هستید، مثالهایی از این که چطور در قبل به طور پیروزیآمیزی چالشهای شخصی را با مسئولیتهای کاری یا تحصیلی متعادل کردهاید را به اشتراک بگذارید.
علت شماره ۷: تمایل به تحول شغل
بر پایه یک گزارش ۸۳٪ از نیروهای کار نسل زد خود را «تحول شغلدهنده» میدانند. این تمایل، میتواند به عدم وفاداری و عدم ضمانت یا عدم تعلق خاطر به سازمان تعبیر بشود. شرکتها برای رشد نیروهای خود زمان و هزینه صرف میکنند و دوست ندارند آنها را از دست بدهند. این قضیه علتمیبشود برخی کارفرمایان در استخدام داوطلبان نسل زد تردید کنند. هیچ کس دوست ندارد اندوختهاش را از دست بدهد.
راهحل: برجسته کردن اهداف طویل مدت و ضمانت

در طول مصاحبههای کاری، بهوضوح اهداف طویل مدت شغلی خود و چگونگی همخوانی آنها با مأموریت شرکت را گفتن کنید. بهجستوجو کارفرمایانی باشید که پیشرفت شغلی و زمانهای گسترش راحتی پیش روی شما میگذارند. آماده باشید که درمورد چگونگی رشد خود در شرکت در طول زمان او گفت و گو کنید. روی تمایل به یادگیری و پشتیبانی به پیروزی سازمان در درازمدت پافشاری کنید.
علت شماره ۸: تمایل به کار هیبرید با دستورات آشکار
بر پایه گزارشی از آسنا، زیاد تر کارکنان نسل زد اعتدال و ترکیبی کار از راه دور و حضوری یا همان هیبرید را ترجیح خواهند داد اما خواهان دستورالعملها و ساختارهای آشکار در ترتیبات کاری هیبرید می باشند.
این تمایل به انعطافپذیری همراه با ساختار میتواند برای برخی کارفرمایان چالشبرانگیز باشد. برخی شرکتها امکان پذیر زیرساختها یا سیاستهای ملزوم برای حمایتمؤثر از این نوع محیط کاری را نداشته باشند.
راهحل: برقراری ربط ترجیحات و نشان دادن سازگاری

زمان جستوجوی شغل، بهجستوجو شرکتهایی باشید که گزینههای ترکیبی دارند. در طول مصاحبهها، درمورد گفتن ترجیحات خود صادق باشید، اما در عین حال، انعطافپذیری از خودتان نیز نشان دهید.
علت شماره ۹: وابستگی بیشتر از حد به فناوری
نسل زد بهطور قابلتوجهی زیاد تر از نسلهای قبلی به فناوری وابسته است. آنها موبایل خود را به گفتن بخشی از خود میبینند. در حالی که توانایی فنی مورد قیمت است، برخی کارفرمایان نگرانند که این وابستگی مختل کننده کار باشد. نگرانیهایی وجود دارد که این وابستگی امکان پذیر بر منفعتوری یا تواناییهای بین فردی در محل کار تأثیر بگذارد.
راهحل: اعتدال بین منفعت گیری از فناوری و راه حلهای سنتی

نشان دهید که میتوانید منفعت گیری از فناوری را با راه حلهای سنتی سازماندهی و ربط ترکیب کنید. دورههای بدون فناوری را تمرین کنید تا اضطراب احتمالی شما را افت داده و تواناییهای بین فردی را بهبود بخشید.
علت شماره ۱۰: تعامل پایین
آمار گالوپ مشخص می کند که تنها ۳۱٪ از نسل زد اعتقاد دارند در محل کار خود تعامل دارند. این افتتعامل میتواند تبدیل افت منفعتوری و رضایت شغلی، این چنین نرخ بالای ترک کار بشود.
کارفرمایان نگرانند که استخدام نیروی کار بیانگیزه تأثیر منفی بر روحیه تیم و کارکرد کلی شرکت داشته باشد. این آمار علتمیبشود برخی کارفرمایان در اندوختهگذاری در توانایی های نسل زد تردید کنند.
راهحل: جستجوی کار معنادار و برقراری ربط نیازها

بهجستوجو نقشها و شرکتهایی باشید که با قیمتها و علایق شما همخوانی دارند. در طول مصاحبههای شغلی، سؤالاتی درمورد فرهنگ شرکت، مأموریت و زمانهای رشد سوال کنید. در گفتن نیازها و میل خود به کارفرمایان بالقوه راحت باشید و اشتیاق خود برای تعامل را نشان دهید.
علت شماره ۱۱: انتظارات سریع پیشرفت شغلی
۷۰٪ از نسل زد انتظار دارند که ظرف ۱۸ ماه در موقعیت شغلی خود ارتقا یابند. برخی از کارفرمایان، این تمایل به پیشرفت سریع شغلی را بخشی از انتظارات غیرواقعی نسل زد برداشت میکنند!
شرکتها زیاد تر جدولهای وقتی تعیینشدهای برای پیشرفت شغلی دارند که امکان پذیر با انتظارات نسل زد همخوانی نداشته باشد. این ناهماهنگی میتواند تبدیل ناامیدی در هر دو طرف بشود و کارفرمایان را در استخدام داوطلبان نسل زد مردد کند.
راهحل: تعیین اهداف واقعبینانه و نشان دادن اشتیاق به رشد

اهداف پیشرفت شغلی واقعبینانهای تعیین کنید که با هنجارهای صنعت شما همخوانی دارد. در طول مصاحبهها، اشتیاق خود را برای یادگیری و رشد در شرکت گفتن کنید. درمورد زمانهای گسترش توانایی و مشاوره سوال کنید و تنها روی ارتقا متمرکز نباشید. نشان دهید که به مسیر رشد حرفهای اهمیت میدهید و فقطً نگاهتان به مقصد نیست.
علت شماره ۱۲: چالشهای مدیریت زمان
نیروهای کار نسل زد زیاد تر از هر نسل فرد دیگر به مهلتهای زمان یا همان دد لاینها اهمیت نمیدهند! این قضیه علتنگرانی کارفرمایان است. کارفرمایان نگرانند که مدیریت ضعیف زمان تبدیل از دست رفتن زمان، افت منفعتوری و افزایش استرس تیمها بشود.
راهحل: بهبود تواناییهای مدیریت زمان

فعالانه روی بهبود تواناییهای مدیریت زمان خود کار کنید. از ابزارها و تکنیکهای منفعتوری برای سازماندهی و مراعات مهلتها به طور مداوم منفعت گیری کنید. در خواستهای شغلی و مصاحبهها، مثالهایی از مدیریت پیروزیآمیز چندین ماموریت یا پروژه را برجسته کنید. آماده باشید که درمورد استراتژیهای خود برای برتریبندی کار و مراعات مهلتها او گفت و گو کنید. نشان دهید که مسئولیت مدیریت زمان را میپذیرید و متعهد به اراعه کار با کیفیت در زمان مقرر هستید.
علت شماره ۱۳: وجود آنلاین منفی در سوشال مدیا
۷۰٪ از کارفرمایان از رسانههای اجتماعی برای بازدید داوطلبان شغلی منفعت گیری میکنند. وجود آنلاین غیرحرفهای یا او گفت و گوبرانگیز میتواند یک علامت قرمز بزرگ برای کارفرمایان باشد.
پستهایی که حرکت نامناسب را نشان خواهند داد، دیدگاههای افراطی را گفتن میکنند یا اطلاعات محرمانه درمورد کارفرمایان قبلی را آشکار میکنند میتوانند به شدت داوطلبان را رد صلاحیت کنند. کارفرمایان نگرانند که وجود آنلاین منفی بر اعتبار شرکت آنها تأثیر منفی بگذارد.
راهحل: پاکسازی و حرفهایسازی وجود آنلاین خود

پروفایلهای رسانههای اجتماعی و وجود آنلاین خود را بهطور کامل بازدید کنید. هر محتوایی که میتواند غیرحرفهای برسی بشود را حذف یا خصوصی کنید. بهمرور زمان، یک برند آنلاین مثبت بسازید که تواناییها، علایق و دستاوردهای حرفهای شما را مشخص می کند. تشکیل یک پروفایل حرفهای در پلتفرمهایی همانند لینکدین را در نظر بگیرید. مواظب آنچه آنلاین انتشار میکنید باشید و همیشه در نظر بگیرید که کارفرماها شما را برسی میکنند.
علت شماره ۱۴: هزینههای آموزش
کارفرمایان زیاد تر استخدام نسل زد را به علت نیاز به آموزش گسترده پرهزینه میدانند. آنها دلواپس اندوختهگذاری منبع های قابل دقت در آموزش کارکنان جوانی می باشند که امکان پذیر در طویل مدت با شرکت نمانند. این نگرانی با فهمیدن این که نسل زد فاقد تواناییهای حرفهای یا آمادگی در محیط کار است، تشدید میبشود. در نتیجه مجموع این عوامل برگشت اندوخته بالقوه به یک احتیاط کلیدی برای کارفرمایان تبدیل میبشود.
راهحل: برجسته کردن تواناییهای حاضر و چابکی در یادگیری

هر آموزش، گواهینامه یا توانایی مرتبطی که اکنون دارید را گفتن کنید. توانایی خود را در یادگیری سریع و سازگاری با موقعیتهای تازه نشان دهید. در طول مصاحبهها، بگویید که چطور تواناییهای حاضر شما میتواند در موقعیت کاری شما موثر باشد و نیاز به آموزش را کم کند. اشتیاق خود را برای یادگیری مستمر و گسترش حرفهای نشان دهید. مثالهایی از وقتی که با پیروزی تواناییها یا دانش جدیدی را در نقشهای قبلی آموختید مثال بزنید.
علت شماره ۱۵: عدم سازگاری

برخی کارفرمایان نگرانند که نسل زد امکان پذیر برای سازگاری با خواستههای محل کار دچار مشکل بشود. با رشد در دنیایی که بهشدت در حال تحول است، نسل زد به تغییرات سریع و ارضای سریع عادت کرده است. این نوشته بعضی اوقات با ماهیت ساختاریافتهتر و کندتر برخی محیطهای کاری در تضاد است. کارفرمایان میترسند که این قضیه تبدیل ناامیدی از فضای کار یا سختی در تطبیق با هنجارهای محل کار بشود.
راهحل: نشان دادن انعطافپذیری و تمایل به یادگیری

مواردی را که در آنها با پیروزی با محیطها یا چالشهای تازه سازگار شدهاید، برجسته کنید. در طول مصاحبهها، بگویید که چطور با تحول و یادگیری سیستمها یا فرآیندهای تازه برخورد میکنید. اشتیاق خود را برای فهمیدن و ادغام در فرهنگ شرکت نشان دهید.
مثالهایی بزنید از زمانهایی که با گروههای متنوع یا در موقعیتهای ناآشنا بهطور مؤثر کار کردهاید. توانایی خود را در فهمیدن مسائل گوناگون به وضوح گفتن کنید.
علت شماره ۱۶: افتاستعدادهای کار تیمی

نسل زد امکان پذیر ترجیح بدهد بهطور جدا گانه کار کند و در همکاری دچار مشکل بشود. این نسل با فناوری بزرگ شده است. این ویژگی مهم نسل زد، زیاد تر اوقات امکان کار فردی را ممکن میسازد و امکان پذیر بر توانایی آنها در کار مؤثر در تیمها تأثیر بگذارد. کارفرمایان نگرانند که این میتواند تبدیل خرابیهای ارتباطی، افت منفعتوری در پروژههای گروهی و سختی در تشکیل یک محیط کاری منسجم بشود.
راهحل: افزایش توانمندیهای همکاری با دیگران

به جستوجو زمانهایی برای کار روی پروژههای گروهی یا پیوستن به فعالیتهای مبتنی بر کار تیمی باشید. مثالهای همکاری موفق در رزومه خود و در طول مصاحبهها را برجسته کنید. بگویید که چطور به پیروزی تیم در ازمایش ها قبل پشتیبانی کردهاید. اشتیاق خود را برای کار تعاملی نشان دهید و فهمیدن خود را از اهمیت آن در محل کار گفتن کنید.
علت شماره ۱۷: مسائل دقت به جزئیات
از یک طرف، زندگی دیجیتالی پرسرعت نسل زد امکان پذیر بر توانایی آنها در تمرکز و دقت به جزئیات تأثیر بگذارد. عادت به مصرف و تشکیل سریع محتوا بعضی اوقات میتواند مساوی عجول و بیدقت بودن فکر بشود. از طرف دیگر، کارفرمایان میترسند که این قضیه تبدیل اشتباهات در ماموریت های مهم بشود. این قضیه امکان پذیر بر کیفیت کار شرکت یا حتی مسائل بزرگتری تاثییر بگذارد.
راهحل: تمرکز بر تشکیل کار با کیفیت بالا

تمرین کنید که قبل از ارسال ماموریت های خود آنها را مجدد بازدید کنید. در خواستهای شغلی خود، مطمعن حاصل کنید که همهچیز بدون اشتباه است تا همین کار دقت شما به جزئیات را نشان دهد. در طول مصاحبهها، درمورد فرآیند خود برای مطمعن از دقت در کار او گفت و گو کنید. مثالهایی از پروژههایی که در آنها دقت دقیق شما به جزئیات تفاوت قابلتوجهی به وجود اورده است را مطرح کنید. نشان دهید که اهمیت دقت به جزئیات را فهمیدن میکنید و متعهد به تشکیل کار با کیفیت بالا هستید.
علت شماره ۱۸: مسائل تناسب فرهنگی

تفاوت در قیمتها و اخلاق کاری میتواند تبدیل ناهماهنگی فرهنگی در محلهای کار بشود. نسل زد زیاد تر دیدگاههای متمایزی درمورد اعتدال کار و زندگی، مسائل اجتماعی و هنجارهای محل کار با نسلهای پیش از خود دارد که امکان پذیر با فرهنگهای شرکتی سنتی همخوانی نداشته باشد. کارفرمایان نگرانند که این تفاوتها میتواند تبدیل تعارض یا نارضایتی بشود، که امکان پذیر به نرخ بالای ترک کار یا جو کاری منفی منجر بشود.
راهحل: تحقیق در رابطه فرهنگ شرکتها و یافتن همسویی

کارفرمایان بالقوه را به طور کامل تحقیق کنید تا فرهنگ شرکت آنها را فهمیدن کنید. در طول مصاحبهها، سؤالات دقیقی درمورد محیط کار و قیمتهای شرکت سوال کنید. درمورد گفتن قیمتها و ترجیحات سبک کاری خود صادق باشید. به جستوجو شرکتهایی باشید که در آنها حس هماهنگی فرهنگی واقعی میکنید. توانایی خود را در سازگاری با محیطهای گوناگون در حالی که به قیمتهای مهم خود پایبند هستید نشان دهید.
علت شماره ۱۹: سبک ارتباطی غیررسمی
ترجیح نسل زد برای زبان غیررسمی امکان پذیر در فضای رسمی به گفتن یک ویژگی غیرحرفهای برسی بشود. سبک ارتباطی غیررسمی که در پیامک و رسانههای اجتماعی رایج است، همیشه در محل کار رایج نیست. کارفرمایان نگرانند که این چالش تبدیل سوءتفاهمها بشود. به طور همانند این حرکت مساوی با بیاحترامی به مشتریان یا همکاران باشد یا عکس شرکت را خدشهدار کند.
راهحل: تطبیق سبک ارتباطی با مخاطب

تمرین کنید که سبک ارتباطی خود را بر پایه مخاطب و موقعیت تطبیق دهید. یاد بگیرید که ایمیلهای حرفهای بنویسید و در صورت نیاز رسمی سخن بزنید. در طول مصاحبهها، توانایی خود را در برقراری ربط آشکار و حرفهای نشان دهید. آگاهی از هنجارهای ارتباطی گوناگون در موقعیتهای گوناگون محل کار را نشان دهید.
علت شماره ۲۰: اعتیاد به فناوری
اعتیاد به صفحه نمایش و بازدید مکرر تلفن نسل زد علتنگرانی در رابطه منفعتوری در محل کار شده است. با دقت به این که این نسل یکسوم نیروی کار را در پنج سال آینده راه اندازی دهد، کارفرمایان به طور فزایندهای نگرانند که حواسپرتیهای مداوم بر تمرکز و کارایی تأثیر بگذارد. این هراس و نگرانی هم وجود دارد که این وابستگی به فناوری، تبدیل افت منفعتوری و سختی در دقت به ماموریت های بشود.
راهحل: تعیین مرزهای منفعت گیری از فناوری در طول کار

توانایی خود را در تعیین مرزهای منفعت گیری از فناوری در ساعات کاری نشان دهید. استراتژیهایی که برای نگه داری تمرکز و به حداقل رساندن حواسپرتیهایتان منفعت گیری میکنید، با کارفرما در بین بگذارید. مثالهایی مثال بزنید، از این که چطور منفعت گیری از فناوری خود را در امور تحصیلی یا شغلی مدیریت کردهاید. نشان دهید که اهمیت وجود و تمرکز در محل کار را فهمیدن میکنید.Top of Form
انعطاف و یادگیری: کلید پیروزی نسل زد
با ورود نسل Z (متولدین ۱۹۹۷ تا ۲۰۱۲) به بازار کار، تغییرات قابل توجهی در چشماندازهای استخدامی رخ داده است. این نسل، با دیدگاهها و انتظارات منحصر به فرد خود، برخی کارفرمایان را به بازنگری در راه حلهای استخدام واداشته است. مقاومتهایی درمورد استخدام این نسل وجود دارد، اما در نهایت چاره جز استخدام نسل زد نیست چون آینده متعلق به آنها است. نسل زد با مقداری انعطافپذیری از سمت کارفرمایان و بغل باز به روی یادگیری و رشد، میتواند بهشدت مانع ها را کنار بزند و جایگاه خود در را در حوزهها و صنایع گوناگون کشف کند. شما هم نسل زد هستید؟ چه تواناییای از فرآیند استخدام داشتهاید؟با کدام یک از این چالشها مواجه شدهاید؟ چطور آن را مدیریت کردهاید؟
منبع: chachingqueen
دسته بندی مطالب
مقالات کسب وکار
[ad_2]
